O Impacto da Inteligência Artificial nas Lideranças Empresariais
A sétima edição do Imersão Indústria 2025 reúne líderes do setor, gestores e especialistas em inovação para discutir as direções da transformação digital na indústria. Um dos destaques da programação foi a palestra intitulada “IA para líderes: Inteligência Artificial aplicada aos negócios”, que apresentou uma abordagem prática e estratégica sobre como a tecnologia está moldando as empresas e suas lideranças.
O painel contou com a presença de Matheus Pedrosa, CEO da Fralía Cacau Brasil e presidente do Conselho de Tecnologia da FIEMG, Alécia Mol, gerente de TI da Samarco, e David Quintão, CEO da Technium. Os especialistas compartilharam suas experiências, casos de sucesso e reflexões sobre a aplicação da Inteligência Artificial no ambiente corporativo. O foco central foi a utilização consciente e responsável da IA, destacando a importância do papel das lideranças na condução desse processo de transformação.
Leia também: Zico no Acre: Palestra sobre Liderança e Superação no SESC
Leia também: Inteligência Artificial: Transformações no Trabalho e Impactos Moderados no PIB Brasileiro
Fonte: amapainforma.com.br
Alécia Mol ressaltou a importância da transparência durante mudanças organizacionais, afirmando que esse princípio é fundamental para garantir o engajamento das equipes e o sucesso das iniciativas inovadoras. “O papel do líder na gestão das mudanças é ser transparente. A IA deve ser uma parceira do ser humano, e não sua substituta”, declarou.
Matheus Pedrosa também falou sobre as oportunidades que surgem para as empresas investirem em tecnologias avançadas, sublinhando que escolher o parceiro certo é vital para impulsionar o crescimento. “A resposta está em cada profissional, mas a realidade é clara: os extremos vão se distanciar. O profissional que não investe em aprendizado contínuo e atualização ficará para trás. As ferramentas de IA podem fazer o que ele faz. Por outro lado, o profissional inovador, que pesquisa e busca se atualizar, verá um aumento significativo em sua produtividade. Portanto, cada um deve decidir em qual grupo quer estar”, explicou.
Por fim, David Quintão ofereceu uma visão centrada nas pessoas, sugerindo que as empresas comecem a adoção da IA por meio de processos simples. “Identifique um processo do seu dia a dia que poderia ser automatizado rapidamente. Com o tempo e um melhor entendimento sobre como a IA opera e suas limitações, você poderá pensar em estratégias mais amplas e ousadas”, concluiu Quintão.