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    Curta estadia movimenta R$ 113 bilhões e transforma gestão imobiliária
    Economia 22/10/2026

    Curta estadia movimenta R$ 113 bilhões e transforma gestão imobiliária

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    Impacto econômico da curta estadia no mercado imobiliário

    A curta estadia se tornou um eixo central para o mercado imobiliário brasileiro, unindo questões econômicas e jurídicas. Um estudo da FGV Projetos, encomendado pelo Airbnb e divulgado em setembro de 2026, estima que a atividade movimentará R$ 113,2 bilhões em 2025. Esse valor traduz a força do setor e seu alcance para além das plataformas de hospedagem, influenciando diretamente o Produto Interno Bruto (PIB) e o mercado de trabalho.

    De acordo com a pesquisa, a curta estadia contribuiu com R$ 62,8 bilhões para o PIB, sustentou 703,9 mil empregos e gerou R$ 31,7 bilhões em renda. Esses números revelam como a atividade vai além do aluguel temporário, impactando setores como comércio, alimentação, transporte e entretenimento. Para cada R$ 10 gastos em hospedagem, outros R$ 45,48 circulam na economia local, mostrando a interação entre turismo e negócios regionais, inclusive fora das capitais.

    Decisões jurídicas que moldam o uso dos imóveis

    Em 7 de maio de 2026, o Superior Tribunal de Justiça (STJ) estabeleceu parâmetros fundamentais para a exploração econômica de imóveis em condomínios residenciais. A Segunda Seção do tribunal decidiu que contratos atípicos de curta estadia, caracterizados pela exploração econômica repetida ou pela profissionalização do serviço, alteram a destinação residencial original. Nessas situações, é necessária a aprovação de dois terços dos condôminos para que a atividade seja permitida.

    O STJ também esclareceu que o simples anúncio de um imóvel em plataformas digitais não define a natureza do contrato. A análise deve considerar a finalidade do empreendimento e as características da atividade. Essa distinção é crucial para proprietários, investidores e incorporadoras, que precisam avaliar o uso real do imóvel além do canal de divulgação.

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    Fonte: odiariodorio.com.br

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    Fonte: cidaderecife.com.br

    Planejamento e operação para imóveis de curta estadia

    No interior paulista, a incorporadora Copema aplicou esses conceitos ao desenvolver a torre WTC Stay, parte do complexo World Trade Center Ribeirão Preto. Desde a concepção do projeto, a curta estadia foi considerada, com regras claras na convenção condominial e gestão profissional da locação. Os apartamentos, que variam entre 38 e 60 metros quadrados, contam com serviços pagos conforme o uso, áreas compartilhadas e lazer na cobertura.

    Para Augusto Collaço, diretor comercial da Copema, o planejamento precisa atender tanto as demandas dos usuários quanto as expectativas dos investidores. Ele destaca que, diante de uma atividade que movimenta R$ 113,2 bilhões por ano, é fundamental que o produto imobiliário seja pensado como um negócio. Isso significa levar em conta custos operacionais, taxas de ocupação e a capacidade de gerar receita, não apenas o preço de aquisição.

    Funcionamento e desafios da gestão pós-entrega

    A operação de imóveis para estadias curtas envolve uma série de decisões que impactam o dia a dia do condomínio. Administração das reservas, controle do acesso, limpeza, manutenção e atendimento são pontos que demandam responsabilidades claras. No caso da torre Stay, a gestão profissional da locação é apresentada como solução para organizar essas atividades, garantindo compatibilidade com a destinação do imóvel e com os documentos do empreendimento.

    Além disso, a oferta de serviços precisa ser transparente para o comprador, que deve entender quais custos estarão envolvidos e qual será a estrutura disponível. Essa clareza é essencial para evitar conflitos e assegurar a viabilidade do negócio.

    O exemplo da Copema e a decisão do STJ refletem uma discussão mais ampla sobre o futuro dos imóveis destinados à curta estadia. O setor, que já impacta fortemente a economia, exige atenção na definição de regras, responsabilidades e despesas. Para quem busca investir nesse mercado, o desafio é analisar todos esses elementos, além da localização e metragem, antes de fechar negócio.

    Essa transformação na gestão imobiliária reforça a importância da curta estadia como um segmento que vai além do aluguel temporário: é um movimento que envolve economia real, trabalho, renda e a adaptação do mercado a novas demandas.

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    Carlos Alberto da Silva

    Curioso por cada real que entra e sai do bolso de quem produz, vende e trabalha, Carlos Alberto da Silva percorre mercados, escritórios e estradas para entender como a economia se materializa no dia a dia da região. Nas reportagens, simplifica números, ouve quem sente as mudanças no caixa e entrega histórias que ajudam o leitor a enxergar chances de ganhar, investir e consumir com mais clareza.

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