Programa de Capacitação em Andamento
O governo do Acre, através da Secretaria de Estado de Planejamento (Seplan), recebeu, nesta semana, uma missão de treinamento vinculada ao Programa de Sustentabilidade Fiscal, Eficiência e Eficácia do Gasto Público do Estado do Acre (Progestão Acre). O principal objetivo da iniciativa foi reforçar a colaboração entre os órgãos envolvidos no programa, identificar desafios na implementação dos projetos e sugerir soluções que garantam a celeridade nas ações. Os encontros ocorreram no Palácio das Secretarias, em Rio Branco.
A programação de três dias foi intensa e incluiu capacitações, reuniões técnicas e alinhamentos estratégicos. No primeiro dia, após a cerimônia de abertura, foi iniciado o Treinamento de Transformação Governamental, que trouxe oficinas para fortalecer a atuação dos representantes dos órgãos participantes. Também foi realizada uma visita técnica ao Sistema de Gestão Hospitalar, parte do subcomponente Saúde, que é coexecutado pela Secretaria de Estado de Saúde (Sesacre).
Atividades e Reuniões Estratégicas
No segundo dia, as oficinas de capacitação continuaram, abrangendo reuniões de alinhamento, especialmente para o subcomponente Pensões. Além disso, ocorreu um encontro ampliado da Unidade de Gerenciamento do Projeto (UGP), onde foram discutidos tópicos como o andamento do Progestão Acre, definição de fluxos, revisão de resultados e pactuação de metas. O terceiro e último dia foi dedicado a reuniões temáticas nos subcomponentes de Compras Públicas, Recursos Humanos e Gestão de Ativos, culminando na reunião de encerramento, onde foram apresentados os principais avanços, desafios e próximos passos do programa.
Participação do Banco Mundial
Uma equipe do Banco Mundial esteve presente na missão em Rio Branco, composta pela especialista sênior em governança e co-gerente do programa Progestão, Sadia Afolabi, pela consultora em governança Mariana Lopes e pelo instrutor Pedro Lemos, da Gov.Lab, a escola de gestão pública responsável pelas capacitações. A capacitação realizada teve como foco o fortalecimento das capacidades institucionais, engajamento das equipes e aprimoramento das habilidades dos executores para garantir a eficácia na implementação dos projetos associados ao programa.
Alinhamentos Estratégicos e Escuta das Equipes
Leandro Knorst, chefe da UGP Progestão Acre, destacou que a missão teve um caráter formativo e estratégico. Aproveitando a presença da equipe do Banco Mundial, foram promovidos ajustes na execução do programa. Knorst descreveu que a agenda incluiu um treinamento de dois dias focado em engajamento e liderança das equipes da UGP e órgãos coexecutores, além de reuniões específicas com áreas que apresentam maior robustez no âmbito do Progestão Acre.
Embora a missão não tenha sido uma ação oficial de acompanhamento, realizada periodicamente pelo Banco Mundial, ela teve como propósito tanto o treinamento quanto o alinhamento de diversas ações e a redefinição de rumos do programa. O treinamento foi centrado na escuta ativa das equipes executoras, visando identificar gargalos que afetam a execução dos projetos, utilizando uma abordagem teórica sobre gestão de projetos para criar planos de ação que possam acelerar a implementação das iniciativas.
Avaliação e Próximos Passos
Sadia Afolabi enfatizou que a missão teve um caráter exclusivamente formativo e articulatório, buscando enfrentar os atrasos na implementação do programa e entender onde residem os principais entraves nas secretarias. O foco foi fortalecer a atuação da UGP e apoiar os executores na entrega dos resultados esperados, garantindo um avanço significativo nos projetos do Progestão Acre.
